Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
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El trabajo grupal con equipos se contrata aquí muchas veces por el motivo equivocado: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para amortiguar una decisión mal explicada. En esos casos no funciona.
Donde realmente aporta es cuando existe disposición genuina y un objetivo definido: mejorar la coordinación entre áreas, clarificar roles tras un cambio organizativo, recuperar la confianza tras una etapa difícil o preparar a un equipo para asumir más responsabilidad.
El formato importa más de lo que parece. Las sesiones en el propio entorno de trabajo funciona para lo concreto; los retiros fuera del entorno habitual permiten abordar lo que en la oficina nunca se dice.
Y una condición imprescindible: que la persona responsable del equipo esté dentro. Un trabajo grupal sin quien lidera transmite exactamente el mensaje contrario al que se busca.
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